• Eğitimin amacı
• PMI ve sertifikaları
• PMP sertifikası başvuru ve sınav bilgileri
• PMP sınav içeriği
• Sınava nasıl hazırlanmalı?
• Eğitim içeriği ve dokümanlar

Çevik Proje Yönetiminin Ana Unsurları

• Uygulamada Çevik
• Çevik takımlar
• Yaygın çevik uygulamaları
  • Sürüm planlaması
  • İş listesi yönetimi
  • Yineleme planlaması
  • Günlük toplantılar
  • Gözden geçirme toplantıları
  • Retrospektifler
• Değer teslimi ve önceliklendirme
• Adaptif (Uyarlamalı) planlama
• Sürekli iyileştirme
• Lean-Kanban ve bazı çevik metodolojiler

Projeye Başlama

• Paydaşları Tanımlama ve Katılımını Sağlama
  • • Paydaş ve iletişim yönetimi
    • Paydaş tanımlaması ve analizi
    • İletişim teknikleri
• Takım Oluşturma
  • • • Takımın temel kurallarını belirleme
      • Tuckman modeli
      • Takım iletişimi
      • Takım normaları
      • Sanal takımlar
      • Takım başlatma belgesi
• Ortak Anlayış Oluşturma
  • • Proje vizyon bildirimi
    • İş gerekçesi dokümanı
    • Proje başlatma belgesi
• Proje Yaklaşımını Belirleme
• • • Yaşam döngüleri
    • Uyarlama

Projeyi Planlama

• Projeyi Planlama
  • Proje yönetim planı
• Kapsamı Planlama ve Yönetme
  • Ürün yol haritası
  • Kilometre taşları
  • Kapsam planlama
  • Gereksinim yönetim planı
  • Önceliklendirme teknikleri
  • İş kırılım yapısı (WBS)
  • Kapsam temel çizgisi
• Zaman Çizelgesini Planlama ve Yönetme
  • Zaman çiz. yönetim planı
  • Tahminleme teknikleri
  • Kritik patika analizi
  • Zaman çiz. temel çizgisi
• Kaynakları Planlama ve Yönetme
  • Kaynak yönetim planı
  • Kaynak takviimleri
  • Tedarik yönetim planı
• Maliyet Planlama ve Yönetme
  • Maliyet yönetim planı
  • Maliyet temel çizgisi
  • Maliyet yedekleri
• Risk Planlama ve Yönetme
  • Riskleri belirleme
  • Risk yönetim planı
  • Niteliksel ve niceliksel risk analizi
  • Risk yanıtları, risk yanıt planları
• Kaliteyi Planlama ve Yönetme
  • Kalite yönetimi planı
  • Kalite metrikleri, süreçleri
• Entegre Proje Planlaması

Proje Takımına Liderlik Etme

• Liderlik Becerileri
  • Liderlik stilleri
  • Hizmetkar lider
  • Sanal ekiplerin katılımını sağlama
• İş Birliğine Dayalı Bir Proje Takımı Ortamı
  • Eserlerin standart hale getirilmesi
  • Konfigürasyon yönetimi
  • Motivasyon yaklaşımları
  • Karar verme teknikleri
• Takımı Güçlendirme
  • Motivasyon teorileri
• Takım Performansını Destekleme
  • Duygusal zekâ
  • Sosyal beceriler
• Paydaşlarla İletişim ve İş Birliği
  • Paydaşları izleme ve katılımını sağlama
  • İletişim yönetim planı
  • Paydaş katılım planı
  • Bilgi panoları
• Eğitim, Koçluk ve Mentorluk
• Çatışma Yönetimi

Proje Takım Performansını Destekleme

• Sürekli İyileştirme Uygulamaları
  • Sürekli İyileştirme yöntemleri
  • Kaizen
• Performansı Destekleme
  • Hedefler, toleranslar, eşiklerle yönetme
  • İleitşimin optimize edilmesi
  • Sorumluluk atama matrisi
  • Bilgi yönetimi
• Proje İlerlemesini Değerlendirme
  • Kapsamın izlenmesi ve doğrulanması
  • Zaman çizelgesi araçları
  • Kazanılmış değer analizi
  • Bilgi panoları
  • Performans raporları
  • Kalite yönetimi
• Sorunları ve Engelleri Yönetme
  • Sorun ve risk farkı
  • Sorun güncesi
• Değişiklik Yönetimi
  • Proje değişikliğinin nedenleri
  • Değişiklik kontrol sistemleri
  • Değişiklik yönetim planı
  • Değişiklik yönetim süreci

Proje/ Faz Kapama

• Proje/Faz Kapanışı
• Kapanış gerekçeleri
• Kapanış faaliyetleri
• El değişitrme
• Tedariklerin kapanışı
• Faydaların Gerçekleştirilmesi
  • Kısa ve uzun vadeli faydaların değerlendirilmesi
  • Fayda yönetim planı
• Bilgi Transferi
  • Öğrenilmiş dersler
  • Proje nihai/final raporu

Soru Çözümü