Proje Yönetimi ve PMP® Hazırlık Eğitimi

Giriş

Eğitimin Amacı ve Eğitim İçeriği Hakkında Bilgilendirme

Proje Yönetimi Temelleri

• Proje Nedir?
• Proje Yaşam Döngüleri
• Proje Yönetimi Ofisi
• Organizasyonel Proje Yönetimi
• Organizasyonel Yapılar
• Prensipler ve Performans Alanları
• Çevik Zihniyet
  • Çevik Manifesto
  • Çevik Metodolojiler
  • Çevik Roller
  • Çevik Seremoniler
• Uyarlama (Tailoring)
• Ortak Vizyon Oluşturma
• Proje Başlatma Belgesi
• Proje Vizyon Bildirimi
• İş Gerekçesi
• Proje Vizyonunun Anlaşılması
• Paydaş Katılımı
• Paydaş Analizi
• Paydaş Katılım Planı
• İletişim Yönetim Planı
• Paydaş İhtiyaçlarının Hizalanması
• Paydaşta Güven Ortamının Kurulması
• Paydaş Kategorizasyonu
• Paydaş Analizleri
• Mentorlük Programları
• Yönetişim
• Organizasyonel Etkiler
• Proje Başarı Metrikleri
• Eskalasyon/Yönetişim Organları
• Uyumluluk/Hesap Verebilirlik/Şefaflık

Proje Kapsamının Belirlenmesi Değer ve Başarı Kriterleri

• Ürün ve Proje Kapsamı
• Hazırın Tanımı ve Tamamlanmışın Tanımı (Definition of Ready, Definition of Done)
• Gereksinim Yönetimi
• İş Kırılım Yapısı
• İş Kırılım Yapısı Sözlüğü
• Kapsam Bildirimi
• Kapsam Temel Çizgisi
• Kapsam Yönetimi Planı
• Kapsamdan Sorumlu Roller
• Önceliklendirme Yöntemleri
• Değer Yönetimi
• PYO Rolü
• Organizasyonel Dönüşüm
• Paydaş Geribildirimleri
• Yeniden Önceliklendirme
• Artırımlı Teslimat Önemi
• Sürekli Teslimat
• Fayda ve Değer Yönetimi
• Fayda Ölçüm Metotları
• Uyumluluk
• Yönetişim
• Uyumlu Olamamanın Maliyeti

Entegre Proje Yönetim Planı

• Stratejik Uyumlanma
• İhtiyaç Değerlendirmesi
• Fayda Yönetimi
• Proje Yaşam Döngüleri
• Uyarlama
• Gereksinim Yönetimi
• Proje Yönetimi Planı Bileşenleri
• Proje Dokümanları

Kaynak Yönetimi

• Kaynak İhtiyacı
• Kaynak Takvimleri
• Sorumluluk Atama Matrisi
• Kaynak Seçim Kriterleri

Finans Yönetimi

• Finansal İhtiyaçların Tespiti
• Bütçe Yönetimi
• Maliyet Temel Çizgisi
• Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
• Proje Bütçesi
• Risk Yönetim Yedekleri
• Maliyetlerin İzlenmesi ve Kazanılmış Değer Analizi
• KPI ve OKR
• Finansal Raporlamalar
• Finansal Zorluklar
• Finansal Yönetimin İzlemesi
• Finansal Yedekler

Tedarik Yönetimi

• Tedarik Yönetiminin Planlanması/Tedarik Belgeleri
• Tedarik Konferansı
• Sözleşme Türleri
• Tedarikçi Performansının Ölçülmesi
• Tedariklerin İzleme
• Tedariklerin Kapatılması
• Uzlaşma
• Tedariklerin ve Sözleşmelerin Yönetimi
• Sözleşme Değişiklik Yönetimi

Kalite Yönetimi

• Kalitenin Maliyeti
• Kalite Yönetim Planı
• Kalite Güvencesi ve Kalite Kontrol Teknikleri
• Uyumluluk
• Kalite Standartları
• Sürekli İyileştirme

Zaman Çizelgesi Yönetimi

• Ürün Yol Haritası Ve Kilometre Taşları
• İşin Faaliyetlere Ayrılması
• Faaliyet Süre Tahminlemesi Yöntemleri
• Kritik Patika
• Zaman Çizelgesi Oluşturulması
• Kaynak Optimizasyonu
• Zaman Çizelgesi Sıkıştırma Yöntemleri
• Zaman Çizelgesi Temel Çizgisi

İletişim ve Bilgi Transferi

• Bilgi Transferi
• Bilgi Türleri
• Bilgi Yönetimi
• Retrospektifler, Öğrenilmiş Dersler
• İletişimin Yönetilmesi İletişim Stratejisi
• İletişim Yönetimi Rolleri
• Liderlik/Liderlik Stilleri/Liderlik Yetkinlikleri
• Hizmetkar Liderlik
• Güç Becerileri
• Takım Gelişimi
• Proje Raporlama Gereksinimleri
• Bilgi Yönetim Sistemleri

Takıma Liderlik Yapmak ve Takımı Güçlendirmek

• Çatışma Yönetimi
• Takım Başlatma Belgesi ve Temel Kurallar
• Hesapverebilirlik
• Takım Kültürü
• Takım Gelişim Evreleri
• Takım Rolleri Ve Sorumluluklar
• Sanal Takımlar
• Motivasyon Teorileri
• Duygusal Zeka

Takıma Liderlik Yapmak ve Takımı Güçlendirmek

• Problem Çözme
• Karar Alma Yöntemleri
• Psikolojik Güvenlik
• Takım Rolleri
• Takım Yetkinlikleri

Risk Yönetimi

• Risk Yönetim Planı
• Risklerin Belirlenmesi
• Niteliksel ve Niceliksel Risk Analizleri
• Risk Yanıtları
• Risklerin İzlenmesi
• Yedek Analizleri

Değişiklik Yönetimi

• Entegre Değişiklik Yönetim Süreçlerinin Uygulanması
• Değişikliğin İzlenmesi
• Sözleşme Değişiklikleri

Sorun Yönetimi

• Sorunların Belirlenmesi
• Sorunların Önceliklendirilmesi
• Risk ve Sorun Farkı

İzleme Süreçleri ve Uyumlanma

• Paydaş Beklentisinin Yönetimi
• Stratejik Uyumlanma
• Paydaş Katılımı ve İletişim
• Proje Durumunun Değerlendirilmesi
• Eser Yönetimi
• Sürüm Kontrolleri
• Performans Değerlendirmeleri
• İlerlemenin Görselleştirilmesi
• İletişim İhtiyaçlarının İzlenmesi ve İyileştirilmesi

Fazın ya da Projenin Kapatılması

• Erken Kapanış (Termination)
• Başarılı Kapanış
• Proje Kapanış Faaliyetleri
• El Değiştirme
• Fayda Yönetimi
• Paydaş Onaylarının Alınması
• Bilgi Paylaşımı

Sürekli Organizasyonel iyileştirme

• Öğrenilmiş Dersler
• Kurumsal Süreç Varlıklarının Güncellenmesi
• Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
• Organizasyonel Kültürün Dönüşümü ve İyileştirilmesi
• Değişim Yönetim Çerçeveleri
• Dış Çevreyi Anlama

Sınav Süreci Hakkında Bilgilendirme

• Uygunluk Başvurusu
• Nasıl Sınava Hazırlanmalıyız

Soru Çözümü (Sınıf sinerjisine göre eğitmen eşliğinde soru çözümü yapılacaktır)