Risk Yönetimi ve PMI-RMP® Hazırlık Eğitimi
Eğitim Süresi
4 Gün
Açık / Kapalı (Kurumsal) Grup
Kurumsal (Kapalı) Grup
Kimler Katılmalı?
- RMP sahibi olmak isteyen proje yöneticileri, proje hedeflerini olumsuz etkileyebilecek faktörlerin azaltmak ve değer katabilecek fırsatların artırmak isteyen herkes.
Risk Yönetimi ve PMI-RMP® Hazırlık çerçevesinde, 4 gün 30 saatlik eğitim sunmaktayız.
Eğitimin amacı, sizlere, bir organizasyon içerisindeki tüm seviyelerde (işletme / portföy / program/ proje) risk yönetirken kullanabileceğiniz bilgi, yetenekler ve araç teknikleri sağlamak ve PMI – RMP® Sertifikasyon sınavı için ihtiyaç duyduğunuz bilgilerle donatmaktır. Ayrıca PMI – RMP® sınavının ön koşulu olan 30 saatlik eğitimi de sağlamaktadır.
4 gün 30 saatlik eğitim RMP Sertifikasyon Sınavı Alanlarına göre biçimlendirilmiştir: Risk Stratejisi ve Planlama (soru ağırlığı %19-20), Paydaş Katılımı (soru ağırlığı %19-20), Risk Süreçlerinin Kolaylaştırılması (soru ağırlığı %25-28), Risk İzleme ve Raporlama (soru ağırlığı %19-20) ve Özelleştirilmiş Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi (soru ağırlığı %14-16) şeklindedir.
Eğitim modülleri, sınav alanlarını, organizasyon içerisinde farklı seviyelerdeki risk yönetimini ve farklı ömür döngülerinde risk yönetimini ele alacak şekilde geliştirilmiştir.
2025 Eğitim Takvimi
15-16-22-23 Mart 2025
17-18-24-25 Mayıs 2025
19-20-26-27 Temmuz 2025
20-21-27-28 Eylül 2025
15-16-22-23 Kasım 2025
Eğitim İçeriği
Modül 1: Risk, Risk Yönetimi, Anahtar Kavramlar ve Risk Yönetimi Çerçevesi
- Risk yönetiminin anahtar kavramları
- Proje yönetimi ve proje ömür döngüleri
- Çevik proje yönetimi
- Entegre risk yönetimi yaklaşımı
- Hesap verebilirlik, sorumluluk ve yetki çerçeveleri
Modül 2: Proje Yönetiminde Risk Yönetimi Yaşam Döngüsü
- Proje Risk Yönetimi
- Risk Yönetiminin Planlanması
- Risklerin Belirlenmesi
- Niteliksel Risk Analizi
- Niceliksel Risk Analizi
- Risk Yanıtlarının Planlanması
- Risk Yanıtlarının Uygulanması
- Risklerin İzlenmesi
Devam: Modül 2: Proje Yönetiminde Risk Yönetimi Yaşam Döngüsü
Modül 3: Portföy ve Program Yönetimi Bünyesinde Risk Yönetimi
- Entegre Risk Yönetimi
- Portföy Yönetimi Bünyesinde Risk Yönetimi
- Program Yönetimi Bünyesinde Risk Yönetimi
Modül 4: Proje / Program ve Portföy Yönetiminde farklı alanlara göre Entegre Risk Yönetimi – Zayıflıklar ve Öneriler
- Proje Yönetimi Bilgi Alanlarında Entegre Risk Yönetimi (Kapsam, Zaman, Maliyet, Kalite ve Uyumluluk, Tedarik, Paydaş, İletişim, Kaynak Yönetimlerinde)
- Risk Yönetimi Profesyonelinin Rolü
Modül 5: Çevik Projelerde ve Ortamlarda Risk Yönetimi
- Çevik Projelerdeki 5 Temel Risk Alanı
- Çevik Risk Yönetimi Araçları
- Çevik Projelerde Zorluklar ve Muhtemel Çözümleri
Modül 6: Risk, Sorun, Engel ve Birbirleriyle İlişkileri, PMBOK® V7 Gözden Geçirmesi
- Risk – Sorun – Engel İlişkisi
- PMBOK® V7 Yaklaşımı ve Risk Yönetimi
RMP Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Soru Çözümü
- Eğitim Dokümanları: Eğitim sunumlarının PDF’leri, risk yönetimiyle ilişkili şablonlar ve 200 soruluk soru – cevap seti.
