PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), çevik proje yönetimi konusunda dünyada en çok tanınan sertifikalardan biridir. Scrum, Kanban, Lean, XP ve diğer çevik yaklaşımlar hakkında bilgi ve deneyimi doğrulayan bu sertifika, […]
Planlama Pokeri, çevik (agile) metodolojilerinde, özellikle scrum gibi çerçevelerde sıklıkla kullanılan bir tahmin ve planlama tekniğidir. Takımların, bir projedeki görevlerin veya kullanıcı hikayelerinin (user stories) karmaşıklığını ve tamamlanma sürelerini tahmin […]
Burndown chart, özellikle agile ve Scrum gibi çevik proje yönetim yaklaşımlarında sıklıkla kullanılan önemli bir araçtır. Bu grafik, bir projenin zaman içinde ne kadar ilerlediğini ve ne kadar işin kaldığını […]
Kök neden analizi için kullanılan “Neden-Sonuç Diyagramı” aynı zamanda Balık Kılçığı (Fishbone Analizi), Ishikawa, Neden-Neden (Why-Why) diyagramı olarak da bilinir ve bir problemin kök nedenlerini sistematik olarak belirlemek için kullanılan […]
“Fishbowl” terimi, aslında kelime anlamı olarak “balık fanusu” demektir. Bir balık fanusunun şeffaf duvarları vardır ve dışarıdan bakan herkes fanusun içindeki her şeyi net bir şekilde görebilir. Proje yönetiminde Fishbowl […]
Modern iş dünyasında proje yönetimi, belirsizliklerle dolu VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) ortamlarında başarılı olmanın anahtarlarından biri olarak öne çıkıyor. Proje yöneticileri, dalgalanma, belirsizlik, karmaşıklık ve belirsizlikle başa çıkmak için […]
Kariyerime geleneksel proje yönetimiyle başlayan biri olarak, her zaman öğrenilen dersler sürecini hiçbir zaman sevmedim. Neredeyse evrensel olarak nefret ediliyor ve takım üyeleri genellikle toplantılarda aktif rol oynamıyor, sadece parmak […]
Pulse of Profession 2024 Şubat 2024’de yayımlanan Pulse of the Profession 2024 (Mesleğin Nabzı 2024) raporuna göre, küresel projelerin yönetiminde hibrit yaklaşımların benimsenme eğiliminde artış olduğu görülmektedir. Öngörücü, çevik ve […]
Last Responsible Moment Türkçe ifadeyle Son Sorumluluk Dakikası, bir işin ya da görevin son aşamasında yapılması gereken son kontrolleri yapmak için ayrılan bir dakikadır. Bu dakika, yapılan işin sonucunun tamamen […]
Bireyler ve Organizasyonlar için Çeviklik Çevikliği geliştirmek esastır ve başarması oldukça zordur. PMI’nin 2021 Pulse of the Profession® raporu , ankete katılan kuruluşların yalnızca %33’ünün yüksek kurumsal çevikliğe sahip olduklarını belirttiğini ortaya koydu. Bu […]
Web sitemizde, site işleyişi için gerekli çerezler ve onay vermeniz halinde analitik ve üçüncü taraf çerezler kullanılmaktadır.“Reddet” seçeneği ile zorunlu olmayan çerezleri engelleyebilir, “Tercihleri görüntüle” seçeneği ile tercihlerinizi yönetebilirsiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politikamızı inceleyebilirsiniz.
