Planlama Pokeri (Planning Poker) Nedir?

Planlama Pokeri, çevik (agile) metodolojilerinde, özellikle scrum gibi çerçevelerde sıklıkla kullanılan bir tahmin ve planlama tekniğidir. Takımların, bir projedeki görevlerin veya kullanıcı hikayelerinin (user stories) karmaşıklığını ve tamamlanma sürelerini tahmin […]

Burndown Chart ile Proje Takibi

Burndown chart, özellikle agile ve Scrum gibi çevik proje yönetim yaklaşımlarında sıklıkla kullanılan önemli bir araçtır. Bu grafik, bir projenin zaman içinde ne kadar ilerlediğini ve ne kadar işin kaldığını […]

Kök Neden Analizi Nasıl Yapılır?

Kök neden analizi için kullanılan “Neden-Sonuç Diyagramı” aynı zamanda Balık Kılçığı (Fishbone Analizi), Ishikawa, Neden-Neden (Why-Why) diyagramı olarak da bilinir ve bir problemin kök nedenlerini sistematik olarak belirlemek için kullanılan […]

Fishbowl Window: Uzaktan Çalışan Takımlarda Şeffaflığı ve İş Birliğini Artırma

“Fishbowl” terimi, aslında kelime anlamı olarak “balık fanusu” demektir. Bir balık fanusunun şeffaf duvarları vardır ve dışarıdan bakan herkes fanusun içindeki her şeyi net bir şekilde görebilir. Proje yönetiminde Fishbowl […]

VUCA Ortamlarında Proje Yönetiminin Gücü: Belirsizliğe Karşı Stratejik Yaklaşımlar

Modern iş dünyasında proje yönetimi, belirsizliklerle dolu VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) ortamlarında başarılı olmanın anahtarlarından biri olarak öne çıkıyor. Proje yöneticileri, dalgalanma, belirsizlik, karmaşıklık ve belirsizlikle başa çıkmak için […]

Geleneksel vs. Çevik: Öğrenilmiş Dersler ve Retrospektif süreçlerinin farkı!

Kariyerime geleneksel proje yönetimiyle başlayan biri olarak, her zaman öğrenilen dersler sürecini hiçbir zaman sevmedim. Neredeyse evrensel olarak nefret ediliyor ve takım üyeleri genellikle toplantılarda aktif rol oynamıyor, sadece parmak […]

Pulse of Profession 2024 Yayımlandı! – Birinci Bölüm

Pulse of Profession 2024 Şubat 2024’de yayımlanan Pulse of the Profession 2024 (Mesleğin Nabzı 2024) raporuna göre, küresel projelerin yönetiminde hibrit yaklaşımların benimsenme eğiliminde artış olduğu görülmektedir. Öngörücü, çevik ve […]

Son Sorumluluk Dakikası (Last Responsible Moment – LRM)

Last Responsible Moment Türkçe ifadeyle Son Sorumluluk Dakikası, bir işin ya da görevin son aşamasında yapılması gereken son kontrolleri yapmak için ayrılan bir dakikadır. Bu dakika, yapılan işin sonucunun tamamen […]

Bireyler ve Organizasyonlar için Çeviklik

Bireyler ve Organizasyonlar için Çeviklik Çevikliği geliştirmek esastır ve başarması oldukça zordur. PMI’nin 2021 Pulse of the Profession® raporu , ankete katılan kuruluşların yalnızca %33’ünün yüksek kurumsal çevikliğe sahip olduklarını belirttiğini ortaya koydu. Bu […]

Çevik (Agile), Şelale veya Hibrit?

Projelerinizi hangi yaklaşımla yönetmelisiniz? Çevik(Agile), şelale veya hibrit? Hangi metodoloji ilerlemeniz gerektiğine nasıl karar vermelisiniz? En iyi yaklaşımı belirlemek için paydaşlarınıza bazı temel soruları sorabilirsiniz. John Farlik, ACP®, PMP®, Signature […]