Pulse of Profession 2024 Yayımlandı! – Birinci Bölüm

Pulse of Profession 2024 Şubat 2024’de yayımlanan Pulse of the Profession 2024 (Mesleğin Nabzı 2024) raporuna göre, küresel projelerin yönetiminde hibrit yaklaşımların benimsenme eğiliminde artış olduğu görülmektedir. Öngörücü, çevik ve […]

İNSANLAR MANİFESTOSU

Brightline® – İNSANLAR MANİFESTOSU Brightline®, liderlerin strateji tasarımı ile teslimat arasındaki pahalı ve verimsiz boşluğu kapatmasına yardımcı olmaya kendini adamış önde gelen küresel kuruluşlarla birlikte çalışan PMI® girişimidir. Brightline, stratejik […]

Sprint Hedefini Tanımlamak için 4 Adım

Projede sprinte liderlik ediyorsanız, sürecin en önemli kısımlarından biri yukarıdan aşağıya bir sprint hedefi oluşturmaktır. Bu adım, sprintte ne yapılacağına karar vermekten, yinelemeye yeni bir görevin ne zaman eklenip eklenmeyeceğini […]

Proje Yönetimine Dair Kitap Öneri Listesi

Sizler için liderlikten scruma, iletişimden proje yönetimine dair kitap öneri listesi oluşturduk. Sıkılmadan roman tadında okuyacağınız kitaplardan daha teknik bilgi içeren kitaplara, keyifli okumalar dileriz! 1.AMAÇ - Eliyahu M. Goldratt [...]

Yetkinlik Açığı: On Yıllık İstihdam Eğilimleri, Maliyetler ve Küresel Etkiler

PMI’ın 10 yıllık proje yönetimi odaklı istihdam raporu (talent gap) yayınlandı. Buna göre; Küresel olarak, proje yönetimi yetkinliklerine olan talep ile yetkinliklerin mevcudiyeti arasındaki açık devam etmektedir. Bu, proje profesyonelleri […]

Bitmeyen Proje Kitap İncelemesi

Bitmeyen Proje (İş Dünyası ve Beyaz Yakalılara Dair Bir Roman) Bir bayram tatilini de soluksuz okuduğum güzel bir kitapla tamamladım – Bitmeyen Proje  (İş Dünyası ve Beyaz Yakalılara Dair Bir […]

Eliyahu M. Goldratt – Amaç Kitabı İncelemesi

Amaç Sürekli İyileştirme Süreci Bir endüstri mühendisi olarak Amaç kitabı nı üniversitedeyken de okumuştum. Hocaların bir nevi mesleği daha iyi anlama ve sevmesini eğlenceli bir yolla başlatmak için tercih ettiği […]

Önceliklendirme Yöntemi MOSCOW Tekniği

Bugün sizlerle MOSCOW tekniği hakkında konuşacağız. Projelerin ömrünün uzayıp kısaldığı; işverenin, müşterinin projenize sürekli yeni bir şeyler ekleyip iş yükünüzü arttırdığı bu devirde eğer bir planlamanız olmazsa işlerinizin içinde kaybolup […]

Değişimi Yönetmenin
8 Adımı

Değişim, toplumlar tarafından genel olarak gerçekleştirilmesi zor bir olgu. Hele ki ortada benimsenmiş, uzun yıllardan beri kabul görmüş, geleneksel bir yapı var ise. Bunun nedeni, insanların değişime ihtiyaç duymaması, daha […]

Sürekli İyileştirme ve
MYÜ

Sürekli İyileştirme ve Minimum Yapılabilir Ürün (Minimum Viable Product) Sürekli iyileştirme, kaizen, yalın üretim, minimum yapılabilir ürün, gelişim, değişim artık çok aşina olduğumuz kavramlar. Peki bu kadar aşina olduğumuz kavramları […]