Proje Yönetiminde OSCAR Modeli
OSCAR modeli; Proje takımlarının veya bireyler mevcut durum ve gelecek durum analizini yapmak için kullanabilecekleri koçluk modelidir.
- Karen Whittleworth ve Andrew Gilbert’ın modelidir.
- Kişisel gelişim için bir eylem planı olan bireyleri desteklemek için bireylerin koçluk veya liderlik tarzlarını uyarlamalarına yardımcı olur.
Modelin içerisinde katkıda bulunan beş faktör;
- Outcome – Kazanım
- Situation – Durum
- Choices/Consequences – Seçimler/Sonuçlar
- Actions – Eylemler
- Review – Gözden Geçirme
OSCAR modeli
Outcome – Kazanım
Takım üyelerinin kazanımları netleştirmesine yardımcı olduğunuz yerdir. Uzun vadede istenen hedefler sorgulanır.
- Başarmak istediğiniz nedir?
- Hedefiniz/amacınız nedir?
Situation – Durum
Takım üyelerinin şuan nere olduğunuzu anladığı noktadır. Takım üyelerinin mevcut teknik bilgi ve becerileri, bu seviyenin iş performansını ve ilişkileri nasıl etkilediği tartışılır.
- Mevcut durum nedir?
Choices/Consequences – Seçimler/Sonuçlar
Burası, takım üyesinin mümkün olduğunca çok sayıda alternatif seçenek üretmesine ve olası her seçimin sonuçları hakkında farkındalık yaratmasına yardımcı olduğunuz yerdir. Hedeflere ulaşmak için hangi seçimlerin yapılması gerektiği ve bu seçimlerin sonuçlarının neler doğurabileceği tanımlanır.
- Seçeneklerimiz neler ve seçimlerin sonuçları neler doğuracak?
- Hangi seçimler en iyi sonuçları doğuracak?
Actions – Eylemler
Takım üyelerinin ileriye dönük sonraki adımlarını netleştirmesine ve kendi eylem planının sorumluluğunu almalarına yardımcı olduğunuz yerdir. Proje takımının hedefler doğrultusunda alacakları eylemlerin neler olduğu konusunda fikir birliğine varılır.
- Hangi eylemler, kimlerle ve ne zaman alınacak?
- 1’den 10’a kadar bir ölçekte, bu eylemleri yapmaya ne kadar isteklisiniz?
- Sizi doğru hedefe götüren eylemler mi?
Review – Gözden Geçirme
Bu adım, devam eden bir gözden geçirme ve değerlendirme sürecidir. Takım üyelerinin rotada olup olmadığını sürekli olarak kontrol etmesine yardımcı olduğunuz yerdir. Aynı zamanda takım üyenizin ne yaptığı ve neden yaptığı hakkında tam olarak bilgi sahibi olmanıza da yardımcı olur. Doğru adımlar atıldığından emin olunması için düzenli toplantılar yapılır.
- Gerekli önlemler alınıyor mu?
- Gerçekleştirilen eylemler hedefler doğrultusunda doğru adımlar mı?
OSCAR Modeli, mevcut durumumuzdan, gelecekteki ideal durumumuza ulaşabilmek için kullanabileceğimiz etkin yöntemlerden birisi olarak yer almaktadır.
Daha fazla öğrenme ve keyifli bir deneyim için eğitim takvimimize göz atmayı unutmayın. Sizi de aramızda görmekten mutluluk duyacağız.
Sizlerle bir araya gelmek ve birlikte daha fazla öğrenmek için sabırsızlanıyoruz.
Bizimle iletişime geçmeyin unutmayın: https://www.argegrupdanismanlik.com.tr/iletisim/
Katılımcı görüşlerimiz için: https://www.argegrupdanismanlik.com.tr/ne-dediler/
PMSpeed soru simülatörümüz için: www.pmspeed.com
#riskyönetimi #projectmanagement #projeyönetimi #işanalisti #businessanalysis #çevikprojeyönetimi #işanalizi #projectmanager #agile #agileprojectmanagement #pmp #projeyonetimi #pmicertification #pmpcertification
