Web sitemizde, site işleyişi için gerekli çerezler ve onay vermeniz halinde analitik ve üçüncü taraf çerezler kullanılmaktadır.“Reddet” seçeneği ile zorunlu olmayan çerezleri engelleyebilir, “Tercihleri görüntüle” seçeneği ile tercihlerinizi yönetebilirsiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politikamızı inceleyebilirsiniz.
İNSANLAR MANİFESTOSU
Brightline® – İNSANLAR MANİFESTOSU Brightline®, liderlerin strateji tasarımı ile teslimat arasındaki pahalı ve verimsiz boşluğu kapatmasına yardımcı olmaya kendini adamış önde gelen küresel kuruluşlarla birlikte çalışan PMI® girişimidir. Brightline, stratejik […]
Risk Yanıtı Stratejileri
Risk yanıtı, riski ele almak için yaptığınız eylemdir. Genel risk maruz kalma durumu ve yanıtlarını adresleyen opsiyonlar geliştirilir, stratejiler seçilir ve eylemler üzerinde anlaşmaya varılır. Riskler öncelik sırasına göre planlanır. […]
Porter’ın 5 Güç Analizi
Porter’ın 5 Güç Analizi Strateji sözlük anlamıyla, önceden belirlenen bir amaca ulaşmak için tutulan yolların ve uygulanan yöntemlerin tümü olarak tanımlanmaktadır. Bir organizasyonu ileriye taşıyan rakiplerinden farklı olarak oluşturduğu vizyonu […]
Sprint Hedefini Tanımlamak için 4 Adım
Projede sprinte liderlik ediyorsanız, sürecin en önemli kısımlarından biri yukarıdan aşağıya bir sprint hedefi oluşturmaktır. Bu adım, sprintte ne yapılacağına karar vermekten, yinelemeye yeni bir görevin ne zaman eklenip eklenmeyeceğini […]
Temel Bir Değişiklik Yönetimi Süreci ve Takip Sistemi Oluşturun
Çoğu proje, yeni koşullara uygun yanıt verebilmek adına orijinal planlarından sapabilir. Değişiklik yönetimi ile süreç anlaşılır ve doğru yönetilirse bu durum sorun olmayacaktır! Değişiklik yönetimi, potansiyel değişikliklerin etkilerini değerlendirmenin ve […]
Proje Yönetiminde OSCAR Modeli
OSCAR modeli; Proje takımlarının veya bireyler mevcut durum ve gelecek durum analizini yapmak için kullanabilecekleri koçluk modelidir. Karen Whittleworth ve Andrew Gilbert’ın modelidir. Kişisel gelişim için bir eylem planı olan […]
ADKAR Modeli
ADKAR modeli, bir kişinin değişmek için yerine getirmesi gereken beş kilometre taşını temsil eden bir değişim modelidir. Modelin ismi, İngilizce olarak “Farkındalık” (Awareness), “İstek” (Desire), “Bilgi” (Knowledge), “Yetkinlik” (Ability) ve […]
Durumsal Liderlik ile Daha İyi Yönetim
Liderlik, bir vizyonu ifade etme ve içselleştirme ve diğer insanları bu vizyona doğru yönlendirme yeteneğini ifade eder. Durumsal liderlik modelinin temel ilkesi, tek bir “en iyi” liderlik tarzının olmamasıdır. Pek […]
Sprint Planlama: Kontrol Listesi
Sprintler, fikirlerin değere dönüştürüldüğü Scrum’ın kalp atışı olan etkinliklerdir. Tutarlılık yaratmak üzere Sprintler sabit sürelidir, bu süre bir ila dört hafta arasında olabilir. Önceki Sprint biter bitmez yeni Sprint başlar. […]
Proje Yönetimine Dair Kitap Öneri Listesi