Yetkinlik Açığı: On Yıllık İstihdam Eğilimleri, Maliyetler ve Küresel Etkiler
PMI’ın 10 yıllık proje yönetimi odaklı istihdam raporu (talent gap) yayınlandı. Buna göre; Küresel olarak, proje yönetimi yetkinliklerine olan talep ile yetkinliklerin mevcudiyeti arasındaki açık devam etmektedir. Bu, proje profesyonelleri […]
Design Thinking (Tasarım Odaklı Düşünme)
Çevik proje ekipleri kullanıcılarla etkileşime girer ve aşamalı olarak teslimat gerçekleştirir. Design thinking (tasarım odaklı düşüme), “ne”yin inşa edilmesi gerektiğiyle, çevik ise değerin hızla “nasıl” sağlanabileceğiyle ilgilidir. Uyumlu olsa da, […]
PMP® Sınavı
Yol Haritası
PMP Sınavı Hazırlık 1. Her şeyden önce, sınavdaki sorularla çok yakın olduğu, sınava giren arkadaşlarımız tarafından bildirilen Cloned Questions (Klonlanmış sorular) göz atın. Böylece konu çalışırken hangi noktalara dikkat etmeniz […]
Yol Haritası
Bitmeyen Proje Kitap İncelemesi
Bitmeyen Proje (İş Dünyası ve Beyaz Yakalılara Dair Bir Roman) Bir bayram tatilini de soluksuz okuduğum güzel bir kitapla tamamladım – Bitmeyen Proje (İş Dünyası ve Beyaz Yakalılara Dair Bir […]
Eliyahu M. Goldratt – Amaç Kitabı İncelemesi
Amaç Sürekli İyileştirme Süreci Bir endüstri mühendisi olarak Amaç kitabı nı üniversitedeyken de okumuştum. Hocaların bir nevi mesleği daha iyi anlama ve sevmesini eğlenceli bir yolla başlatmak için tercih ettiği […]
Önceliklendirme Yöntemi MOSCOW Tekniği
Bugün sizlerle MOSCOW tekniği hakkında konuşacağız. Projelerin ömrünün uzayıp kısaldığı; işverenin, müşterinin projenize sürekli yeni bir şeyler ekleyip iş yükünüzü arttırdığı bu devirde eğer bir planlamanız olmazsa işlerinizin içinde kaybolup […]
Değişimi Yönetmenin
8 Adımı
Değişim, toplumlar tarafından genel olarak gerçekleştirilmesi zor bir olgu. Hele ki ortada benimsenmiş, uzun yıllardan beri kabul görmüş, geleneksel bir yapı var ise. Bunun nedeni, insanların değişime ihtiyaç duymaması, daha […]
8 Adımı
Sürekli İyileştirme ve
MYÜ
Sürekli İyileştirme ve Minimum Yapılabilir Ürün (Minimum Viable Product) Sürekli iyileştirme, kaizen, yalın üretim, minimum yapılabilir ürün, gelişim, değişim artık çok aşina olduğumuz kavramlar. Peki bu kadar aşina olduğumuz kavramları […]
MYÜ
İş Analizi
Neden Önemli?
Program ve projelerde, iş analizinin önemi gün geçtikçe artmaktadır. İş analizi yöntemlerinin kullanımı ile ortaya çıkan faydaları şu şekilde sıralayabiliriz: Müşterilerin beklentilerine karşılayan ürün ve servislerin sonucunda üretilmesi sonucunda , […]
Neden Önemli?
POLİTİKALARIMIZ
Haber Bülteni
İletişim
- Telefonlarımız:
- ● +90 312 999 5856
- ● +90 541 269 4573
- ● +90 533 342 7525